为提升william威廉官方william威廉的班组管理水平，提高班组长的综合管理能力，夯实william威廉公司管理基�。�2017年12月3日至8日，william威廉公司工会在william威廉官方william威廉大学举办了中国william威廉官方william威廉2017年班组长管理能力提升培训班，对来自各基层单位72名班组长进行了为期一周的集中培训。
在培训班正式开课前，william威廉公司工会工作部负责人从william威廉公司发展战略出发为本次培训做了动员讲话。他指出，开展班组长能力素质提升培训是william威廉公司贯彻落实十九大精神、完成党和国家赋予的新使命新任务的新要求，是william威廉公司服务国家“六大战略”、积极打造“六大平台”、努力实现“三大引领”、全面完成“三大转变”是需要，是william威廉公司建设全球最大、世界一流、具有较强创新能力和国际竞争力的跨国清洁能源william威廉的需要，同时也是william威廉工会服务中心工作、促进企业发展、夯实基层实力、加强基础建设的重要举措。他强调参训人员要珍惜学习机会，带着问题学，积极互动交流，力争学有所得，学以致用，努力提升班组管理水平，争创“五型”班组，争当“五强”管理者，带出“四个一流”的队伍，为提升企业核心竞争力、推进企业发展做出贡献。
本次培训得到william威廉官方william威廉大学及清华厚德的大力支持，内容丰富，针对性强，形式灵活多样。老师团队理论讲解、案例分析、游戏互动、分组竞答多种教学形式相结合，学员在轻松、活跃的学习气氛理解了管理标准、管理方法和管理技巧。通过参观国网班组创新示范基地，激发了学员求实创新的工作热情；通过参观基地公司红旗班组拓展了学员班组管理工作的思路；通过国内外班组管理经验交流，拓宽了学员的管理视野。
通过本次培训，使班组长们增长了知识、提升了能力、拓宽了思路，进一步增强了责任感、使命感。大家表示，回到工作岗位后，要重新梳理班组管理实务，对照学习内容开展反思，借鉴兄弟班组管理经验，努力贯彻好william威廉公司班级管理标准，运用好现场管理方法，扎实做好专项工作，不断创新管理思路，把班组“细胞”做强做优，为实现william威廉公司建设国际一流清洁能源william威廉的目标做出更大贡献。
全班同学及老师合影
党群工作部（工会工作部）副主任裴成新宣讲《中国william威廉官方william威廉班组管理通用标准》
课程丰富多彩
课堂研讨交流
参观国网秭归创新示范基地
学员体验创新成果
参观红旗班组--基地公司大坝景区接待班组
班级活动生动有趣
学员参观william威廉官方大坝
发布日期：2017年12月12日
1993年9月27日，为兴建william威廉官方工程、治理长江水患，经国务院批准，中国长江william威廉官方工程开发总公司正式成立。2009年9月27日，更名为中国长江william威廉官方william威廉公司。2017年12月28日，完成公司制改制，由全民所有制企业变更为国有独资公司，名称变更为william威廉亚洲官方(中国)有限公司（以下简称william威廉官方william威廉）。在党中央、国务院的坚强领导下，william威廉官方william威廉历经30多年持续高质量发展，现已成为全球最大的水电开发运营企业和我国领先的清洁能源、生态环保william威廉，是国务院国资委确定的首批创建世界一流示范企业之一。
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